Discurso del Estado de la Ciudad 2025
19 de agosto de 2025
The Plaza Live
Vea el video
Orlando 150:
Cómo nuestro legado de reinvención y renacimiento está moldeando nuestro futuro
¡Buenos días!
Demos las gracias a Shawn Welcome por otro poema excepcional, ¡al concluir cuatro años de servicio como nuestro Poeta Laureado!
¡Qué actuación tan maravillosa de las Voces de la Ciudad Hermosa!
Ellos ensayan después del trabajo para participar en eventos comunitarios.
Su actuación es solo otro ejemplo de cómo nuestro equipo municipal se esfuerza por nuestros residentes.
Ya sea recolectando los residuos sólidos o cuidándonos, ellos son una parte fundamental de nuestra comunidad.
Así que, antes de empezar, ¿me ayudan a reconocer a las Voces de la Ciudad Hermosa y a todo el equipo municipal?
Gracias.
¡Es un privilegio trabajar con ustedes!
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Este año, estamos celebrando el 150.° aniversario de Orlando!
Si hay una palabra que representa nuestra historia, es reinvención.
Aprovechar el poder de la reinvención… generación tras generación… hace que Orlando sea diferente y especial.
De tener ganado y cítricos...
A ser el epicentro del entrenamiento militar que ayudaría a ganar la Segunda Guerra Mundial...
Al crecimiento de la industria aeroespacial…que ayudaría a Estados Unidos a llegar a la luna…
Al aprovechar ese legado militar… y ser líderes en modelado, simulación y defensa...
Y convertirnos en el primer destino de entretenimiento del mundo...
A convertirnos en un centro de biociencia y tecnología médica...
A convertirnos en el nuevo crisol de culturas de Estados Unidos...
A nuestra reputación de calidad de vida inigualable...
A construir un ecosistema de oportunidades... y la comunidad número uno de Estados Unidos para la creación de empleo...
Al aprovechar el poder de la reinvención... década tras década... hemos convertido a Orlando en el lugar que todos quieren visitar... eligen para invertir... ¡y eligen para vivir!
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No tenemos que ir muy lejos para ver el poder de la reinvención.
El Plaza Live... y el distrito Milk District... son excelentes ejemplos.
A finales del siglo XIX, este era el corazón de la industria cítrica de Florida.
En la década de 1920, Thomas Gilbert Lee... conocido como TG Lee... convirtió una vaca lechera en un imperio lácteo.
A medida que Orlando crecía, tener vacas deambulando por la ciudad, se volvió inconveniente.
Entonces, nuestra ciudad aprobó una ordenanza que prohibía vacas en nuestras calles.
Historia real.
Por los años 50, esta zona se reinventó una vez más cuando Colonial Shopping Plaza se convirtió en el «centro comercial del futuro» y el mayor centro comercial en Florida.
También fue el sitio del primer cinema de la ciudad.
Durante las décadas siguientes este edificio se convirtió en una sala de espectáculos para presentaciones de música y artes en vivo, donde actuaron destacados artistas.
Recientemente, el Plaza se reinventó una vez más con una remodelación de 10 millones de dólares que fue reconocida con el prestigioso «Premio a la Preservación de Monumentos Históricos» del estado de Florida.
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La reciente evolución del Plaza se produjo junto con la reinvención del vecindario adyacente… ahora conocido como the Milk District… una de las zonas más populares de Orlando para las artes, la gastronomía y el entretenimiento.
Este es solo un ejemplo de cómo nuestra comunidad ha aprovechado la reinvención y el renacimiento como motor de progreso.
Hay muchos otros ejemplos.
Como imaginarán, esta mañana exploraremos algunas de estas impactantes historias.
También nos divertiremos con algunos juegos de trivia sobre la historia de Orlando.
Al examinar cómo nuestro legado de reinvención ha dado forma a nuestro presente y está impulsando nuestro futuro… debemos reconocer que nuestra querida ciudad no fue creada por accidente.
Es el resultado de una cuidadosa planificación... un liderazgo que prioriza escuchar lo que nuestros residentes quieren... y luego promueve las alianzas y colaboración para hacer de esas aspiraciones compartidas una realidad.
Es el resultado de tres acciones importantes a las que hemos dado prioridad año tras año... década tras década:
- Cumplir con las funciones básicas del gobierno local y la responsabilidad fiscal al más alto nivel.
- Invertir de manera consistente y estratégica en nuestro futuro
- Adoptar innovaciones audaces y grandes ideas
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1 – LO BÁSICO
Empecemos por lo básico.
En mi carrera, he tenido la oportunidad de ver de cerca todos los niveles de la administración pública.
Qué hace la administración local única e importante... que no tenemos que interpretar lo que pensamos que quieren nuestros residentes.
Nuestros jefes... están con nosotros todos los días.
Son nuestros vecinos, amigos y colegas.
Son los residentes que nos saludan en el supermercado.
Si piensan que estoy bromeando... ¡No hay mejor foro para recibir comentarios que la cola para pagar en Publix!
Tenemos el privilegio de escuchar lo que los residentes quieren y necesitan... y de trabajar sin descanso para convertir sus prioridades en realidad.
Cada ciudad es diferente... con prioridades diferentes.
Año tras año... los residentes de Orlando han expresado su deseo de que se cumplan los aspectos básicos... las funciones fundamentales del gobierno municipal... al más alto nivel.
Y nosotros lo hacemos realidad.
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Nuestros residentes quieren y merecen una ciudad segura.
Por eso, mantener la seguridad en Orlando es nuestra tarea más importante.
Por eso invertimos más dinero en policía y protección contra incendios que lo que recaudamos en impuestos sobre la propiedad.
Por ejemplo, el año pasado nuestra ciudad generó 360 millones de dólares en impuestos sobre la propiedad.
Invertimos 406 millones de dólares en policía y bomberos.
En el año fiscal 2026... la recaudación del impuesto sobre la propiedad aumentó 21 millones.
Nosotros aumentamos nuestra inversión en policía y bomberos en 25 millones.
Invertimos constantemente en aumentar el número de agentes... y garantizar que cuenten con tecnología y formación de vanguardia... es una de las principales razones por las que estamos viendo una de las mayores reducciones de la delincuencia en nuestra historia.
Solo este año, los homicidios han disminuido más del 50 por ciento... los delitos violentos han disminuido un 14 por ciento... y los robos en residencias han disminuido casi un 30 por ciento.
100 por ciento de los homicidios han sido resueltos.
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Nuestros residentes quieren... que el servicio de recolección de basura, reciclaje y residuos de jardín funciones sin falta.
Casa semana nuestro equipo de residuos sólidos realiza la increíble cifra de 189,000 paradas... y solo pierde una recogida el .03 por ciento de los casos.
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Nuestros residentes quieren una ciudad en la que se pueda caminar y andar en bicicleta.
Por eso hemos añadido 500 millas de veredas.
Y hemos ampliado nuestro sistema de carriles para ciclistas de tan solo 8 millas a más de 84 millas.
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Nuestros residentes quieren grandes parques públicos y espacios verdes.
Por eso hemos aumentado la superficie de espacios verdes de la ciudad en un 25 por ciento en los últimos 20 años... y ahora contamos con más de 4600 acres.
Para que se hagan una idea... 4600 acres equivalen aproximadamente a un tercio de Manhattan.
Hablando de parques... ¿a quién le gustaría un juego de trivia?
En 1883, alguien conocido como el “Rey del ganado de Florida” ofreció donar una franja de tierra de su propiedad alrededor del Lago Eola con la condición de que la ciudad la mantuviera como parque.
¿Quién fue?
- A - E. H. Gore
- B - Jacob Summerlin
- C - E. W. Speir
- D - William C. Stubblefield
Es “B” – Jacob Summerlin.
Cuando usted pasa tiempo en nuestros parques está consciente que su legado está vivo y bien.
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Nuestros residentes desean servicios municipales fáciles de usar y acceder.
Por eso construimos la alcaldía digital donde cerca de 400 servicios municipales están disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana.
El año pasado, gestionamos 75,000 solicitudes digitales… desde reportar problemas como baches hasta solicitar permisos…e inscribir a niños en campamentos de verano.
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Nuestros residentes exigen transparencia y rendición de cuentas.
Por eso hemos mantenido nuestra tasa impositiva sin cambios durante más de una década.
Por eso entregamos un presupuesto equilibrado cada año.
Por eso nuestra ciudad es reconocida constantemente como uno de los gobiernos locales más responsables y mejor administrados de Estados Unidos.
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Nuestra sólida gestión financiera nos ha permitido financiar proyectos que marcarán el futuro de nuestra ciudad durante los próximos 150 años.
Estos incluyen:
- Un nuevo centro de entrenamiento para nuestros bomberos.
- Dos nuevas estaciones de bomberos en la creciente zona sureste de la ciudad.
- Renovaciones en los campos de béisbol en Azalea Park.
- Mejoras importantes en Trotters Park.
- Mejoras para que Corrine Drive sea más segura para peatones y ciclistas.
- Reemplazo de la infraestructura obsoleta de aguas pluviales para prevenir inundaciones en vecindarios como Haralson Estates... Colonialtown... y Richmond Heights
- Y la renovación de uno de los espacios al aire libre más queridos de nuestra ciudad... los jardines de Harry P. Leu Gardens
Algunos de estos proyectos son emocionantes... como un parque de 14 acres en Lake Nona con canchas de baloncesto y pickleball, un área de juegos infantiles, juegos de agua y senderos para caminar.
Gran parte de lo que estamos haciendo, como las mejoras en las estaciones de bombeo, las cajas deflectoras o el mantenimiento del sistema de aguas residuales no acaparará los titulares ahora.
Pero sí que están en los titulares... cuando se rompen.
Sabemos que estas obras incomodan a los residentes, pero se trata de una infraestructura crítica de la que todos dependemos.
Es importante destacar que, si bien la demanda de estos servicios básicos se ha disparado por el crecimiento de nuestra población, nuestra sólida gestión financiera nos ha permitido realizar esta labor sin aumentar los impuestos.
¡Esto debería acaparar los titulares!
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Cuando hablamos de lo básico, naturalmente nos centramos en proyectos y programas.
Pero eso no refleja la historia completa de cómo al hacerlo… contribuimos a crear una ciudad más fuerte.
Si deseamos ver realmente el resultado de invertir en lo básico... les presentamos a Leslie Diaz.
Leslie creció cerca de Curry Ford Road, donde se convirtió en una destacada jugadora de lacrosse y obtuvo una beca universitaria.
En 2023, una emergencia familiar la obligó a renunciar a sus sueños deportivos, graduarse anticipadamente y regresar a casa para ayudar a sus padres.
Sin el rigor de los deportes universitarios, le costó encontrar su pasión y propósito.
Fue entonces cuando empezó a trabajar con nuestro programa Englewood Kidz Zone.
Allí, ella conoció del programa de cadetes del Departamento de Bomberos de Orlando… una iniciativa para atraer a más mujeres a la profesión… y eliminar las barreras para que los residentes de Orlando, de cualquier origen, puedan seguir una carrera como bombero.
Un encuentro casual con los líderes del programa... despertó su interés.
Hoy en día, Leslie ha encontrado lo que ella llama el trabajo de sus sueños: una combinación de trabajo en equipo, actividad física y de ayuda al prójimo.
Fue elegida líder de su clase y se graduará el año que viene como bombera de Orlando.
Leslie no está con nosotros esta mañana porque está en una clase para técnicos en emergencias médicas… ¡así que estamos agradecidos de que ella haya elegido servirnos y protegernos!
2 –INVERSIÓN EN NUESTRO FUTURO
Cuando hacemos bien lo básico, nuestros residentes pueden pensar en algo más que las necesidades cotidianas y pensar en el futuro que queremos para nuestra ciudad.
La segunda acción a la que damos prioridad año tras año… es planificar continuamente… e invertir en nuestro futuro.
Esto es especialmente importante en una ciudad que ha crecido tan rápidamente al largo de sus 150 años de historia.
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Tengo otra pregunta de trivia para ustedes.
En el momento de su incorporación en 1875, la población de la ciudad de Orlando era de solo 85 habitantes.
Actualmente, nuestra población supera los 335,000 habitantes.
¿Alguien sabe en qué década se produjo nuestro mayor aumento de población?
Fue en la década de 1920, un periodo conocido como el «gran auge inmobiliario de Florida».
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Seguimos el ejemplo de líderes y visionarios… quienes nos mostraron por qué es importante invertir en nuestro futuro.
A principios de la década de 1980, el alcalde Bill Frederick vio una ciudad que estaba a punto de explotar en popularidad y población.
Trabajó con nuestra comunidad para realizar una inversión histórica en la modernización de nuestra infraestructura de transporte público y, básicamente renovar downtown.
Esto sentaría las bases para que downtown Orlando se convirtiera en el centro económico y cultural de Florida Central que es hoy.
El alcalde Frederick también es la respuesta a la pregunta, ¿qué líder local ayudó a volar la antigua alcaldía de Orlando como parte de la película Arma Letal 3?
Que conste que a mi no me han ofrecido ningún papel en una película.
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Al igual que en la época del alcalde Frederick, el actual auge poblacional de nuestra ciudad trajo desafíos como oportunidades, especialmente en materia de vivienda.
La afluencia de residentes que eligen vivir en Orlando impulsa nuestra economía, enriquece nuestra cultura e impulsa la innovación.
Pero la demanda de vivienda ha aumentado a un ritmo mayor que la oferta puede satisfacer, lo que incrementa drásticamente los costos… y obliga a las personas a tomar decisiones difíciles.
Nuestros residentes nos piden ayuda para resolver este complejo desafío.
En esencia, la vivienda es una cuestión de elección.
Todos merecen la posibilidad de elegir una vivienda que se ajuste a sus vidas; un estudio cerca del trabajo, una casa adosada para una familia que crece o una casa unifamiliar en un vecindario donde se puede transitar a pie.
Pero solo hay opciones cuando hay suficiente inventario para satisfacer la demanda.
Actualmente, ese no es el caso.
Cada semana se mudan a nuestra comunidad 1500 personas… en este momento… necesitamos casi 10,000 viviendas adicionales solo para cubrir la actual demanda.
En menos de diez años necesitaremos otras 50 mil viviendas.
Por ello estamos reinventando nuestro enfoque de vivienda, basados en la creencia de que cada nueva unidad importa, ya sea una casa unifamiliar, una casa adosada, un apartamento o una unidad de vivienda auxiliar.
Por eso estamos eliminando barreras e invirtiendo en infraestructura para facilitar que el sector privado de urbanizadores entregue las viviendas que nuestra comunidad necesita.
Hemos trabajado con rapidez para crear una cartera de proyectos que nos ha entregado:
- 9,200 unidades en construcción
- 18,000 unidades aprobadas o en el proceso de revisión del permiso
- Nueva zonificación en vigor para cerca de 47,000 nuevas unidades
También estamos creando nuevas oportunidades mediante la modernización del uso del suelo y la zonificación.
Por ejemplo, nuestra iniciativa Orlando Unlocked ayuda a aumentar la densidad de la población de forma que se refuerzan los vecindarios… permitiendo la construcción de unidades independientes, casas adosadas y apartamentos en más lugares de la ciudad.
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Otra forma en la que estamos creando soluciones de vivienda es a través de la construcción entre áreas urbanizadas.
Si no ha estado últimamente en la intersección de Orange Blossom Trail con Princeton Street, se llevará una sorpresa.
A través de una colaboración con Dr. Phillips Charities, esta antigua zona industrial se ha transformado en The Packing District… un nuevo corredor para vivir, trabajar y divertirse con énfasis en agricultura urbana que incluye:
- La granja 4 Roots Farm
- Un nuevo YMCA
- Un Publix y un distrito comercial que está mitigando el «desierto alimentario» en la zona oeste de nuestra ciudad.
- Un salón de comidas.
- Casi 800 nuevas viviendas con una gama de opciones, desde apartamentos tipo estudio hasta casas adosadas.
- El parque Grove Park de 85 acres que incluye espacios verdes, el nuevo centro de tenis de Orlando, una zona de humedales y un futuro parque para perros.
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Aquí, en este vecindario... The Milk Stacks... es otro ejemplo de este enfoque para reimaginar espacios subutilizados.
Trabajamos con Atrium Development para crear una variación del apartamento tradicional que incluye «unidades para vivir/trabajar» que combinan espacios residenciales con áreas comerciales, incluidas tiendas minoristas, fomentando una combinación de oportunidades de vida y emprendimiento dentro del mismo edificio.
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The Milk Stacks también es importante por lo que es.
También es importante por su ubicación.
Es uno de nuestros 12 distritos Main Street.
En 2008, nuestra ciudad reinventó la forma en que apoyamos a las pequeñas empresas.
Comenzamos a trabajar con nuestros vecindarios para crear y desarrollar sus distritos comerciales hasta convertirlos en ecosistemas orgánicos y auténticos que resaltan los negocios locales e independientes.
17 años después tenemos una docena de Main Street.
17 años después, nuestros Main Street son reconocidos a nivel nacional, son responsables de:
- Más de 2,400 millones de dólares en impacto económico y mejoras en los barrios.
- Casi 3,000 nuevos negocios.
- Cerca de 15,000 empleos.
- 177,000 horas de voluntariado.
- 30 restaurantes reconocidos por la guía Michelin Guide.
- Y más de 300 eventos anuales.
¡Main Streets también son una de las principales razones por las que Orlando encabeza tantas listas como «Mejor ciudad para emprender un negocio» año tras año!
¡Nuestros 12 directores de Main Streets están aquí!
Aplausos por favor.
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Estas cifras y reconocimientos son geniales.
Pero no reflejan el impacto total de Main Streets.
Si queremos ver lo que invertir en nuestro futuro e invertir en pequeñas empresas representa realmente... les presento a Ashley e Izzy.
Durante la pandemia Ashley convirtió las galletas que horneaba en la pequeña cocina de su apartamento en un negocio... Phat Ash Bakes.
En los últimos cinco años, esta pareja transformó lo que a simple vista podría parecer una pastelería típica, en un negocio que no tiene nada de típico.
Han convertido la elaboración de galletas en un arte.
Con su presencia única en las redes sociales, o los eventos «noche de repostería» que reúnen a personas a compartir delicias y conversar... Phat Ash Bakes se ha ganado una legión de clientes leales.
A principios de este año, abrieron una tienda en Milk Stacks.
Ashley reinventó su carrera en nuestra ciudad.
Izzy y Ashley están acompañándonos.
Por favor, pónganse de pie para que todos puedan conocerlas.
Creo que hablo por todos los residentes amantes de galletas cuando digo, ¡estamos agradecidos de que persigan sus sueños en la ciudad que compartimos!
3 – INNOVACIÓN AUDAZ
Invertir en nuestro futuro ha impulsado gran parte del progreso que hemos tenido… y la inigualable calidad de vida que compartimos.
También ha empoderado a nuestros residentes a soñar en grande.
Por eso, la tercera acción que hemos priorizado es promover innovaciones audaces y grandes ideas.
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Como dijimos antes, seguimos los pasos de visionarios increíbles.
Otra de ellas es la alcaldesa Glenda Hood, quien ocupó el cargo desde 1992 hasta 2003.
Desde la Segunda Guerra Mundial hasta los años 90… la zona que conocemos como Baldwin Park fue un enorme centro de entrenamiento militar.
Cuando la Marina cerró la base, la alcaldesa Hood se enfrentó al reto de perder su impacto económico... y tener lo que se describió como un agujero de mil acres en el corazón de la ciudad.
Aunque parezca increíble, Baldwin Park fue polémico.
Los escépticos criticaron la idea de planificar un barrio entero desde cero, siguiendo los principios de proporcionar tránsito de peatones, conservación y una dinámica de vida, trabajo y esparcimiento.
Gracias a la alcaldesa Hood, Baldwin Park es un modelo mundial de reutilización adaptativa y reurbanización.
En honor a sus contribuciones con nuestra ciudad, nos complace anunciar que cambiaremos el nombre del parque alrededor del lago en Baldwin Park en su honor.
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El éxito de Baldwin Park... nos dio la confianza para seguir impulsando ideas audaces.
Eso fue exactamente lo que hicimos en Lake Nona al reinventar los pastizales para vacas y convertirlos en uno de los nuevos centros de biociencia y la industria médica del mundo… rodeado de vecindarios que priorizan el tránsito de peatones, el bienestar y la calidad de vida.
Tomó tiempo y una planificación minuciosa para que todo se hiciera realidad… como asegurar el hospital para veteranos más grande del país.
Pero Lake Nona ha superado nuestras expectativas más ambiciosas.
La buena noticia es que, con nuestros socios de Tavistock, aún no estamos cerca de alcanzar su máximo potencial.
La Ciudad Médica está creciendo... con la nueva facultad de enfermería de UCF... y la plataforma de innovación Plug-And-Play de Guidewell que ayudará a atraer a nuevas empresas de tecnología sanitaria.
Empresas innovadoras que están creando las profesiones del futuro como Blue Origin y NuView están eligiendo Lake Nona para desarrollar sus operaciones.
El área seguirá siendo un modelo de crecimiento inteligente a medida que damos vida a SunBridge, con:
- 5,700 viviendas unifamiliares
- 1,600 unidades multifamiliares
- 500 nuevas habitaciones de hotel
- Más de 9 millones de pies cuadrados de espacio industrial, de oficina y comercial
Son cifras enormes que contribuyen a crear soluciones de vivienda y diversificar nuestra economía.
Pero la verdadera magia de SunBridge reside en su diseño como la comunidad más sostenible y ecológicamente integrada de Florida.
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No pasó mucho tiempo después de la creación de Lake Nona... cuando nuestra comunidad adoptó otra idea grande y audaz... reinventar downtown en un verdadero destino deportivo, artístico y de entretenimiento, y proporcionar a nuestros residentes atracciones de primera clase.
Es difícil creer que estemos celebrando el 15.° aniversario de Kia Center... el 10.° aniversario de Dr. Phillips Center... y estamos trabajando para mejorar el estadio Camping World Stadium para que pueda seguir acogiendo grandes eventos deportivos y conciertos.
Solo en el último año, nuestras sedes para espectáculos recibieron un total de mil doscientos eventos, que atrajeron a tres millones de personas a downtown.
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Nuestras sedes para espectáculos nos dieron la confianza necesaria para soñar a lo grande cuando estábamos considerando el mejor uso que podíamos darle al antiguo recinto del Amway Arena.
Podríamos haber hecho muchas cosas normales con 68 acres en el corazón de downtown.
En vez de ello, decidimos apuntar a la luna.
Una de las razones es muy personal.
Verán, tengo el privilegio de servirles como alcalde.
Pero soy... y siempre seré.... ante todo, un padre.
Cuando empezamos a trabajar juntos... estaba claro que necesitábamos hacer más para conectar a nuestra comunidad y a nuestros jóvenes con mayores oportunidades.
Esto era especialmente cierto en Parramore.
Tuvimos una idea grande y audaz.
¿Si pudiéramos reinventar esas 69 hectáreas y convertirlas en una verdadera «villa»?
No solo en un conjunto de edificios académicos.
No solo en una zona donde empresas innovadoras estén unas junto a otras.
Tampoco en un gran proyecto que colinda con un histórico barrio afroamericano.
Si no, más bien, en una verdadera villa donde estos elementos estén estratégicamente conectados... donde cada parte fortalece a la otra.
Una verdadera villa… diseñada no solo para impulsar el crecimiento económico, sino con conexiones profundas e intencionales con la comunidad Parramore que la rodea.
Una verdadera villa... con el poder de cambiar la vida de quienes viven allí… trabajan allí… aprenden allí… o pasan tiempo allí.
Hoy, esa audaz visión es una realidad.
Hoy, Creative Village cuenta con:
- Más de 1,000 empleados en el estudio Electronic Arts' Orlando.
- Los campus de UCF y Valencia de downtown y la escuela de diseño de videojuegos número uno del país.
- La escuela ACE está al lado... y la Facultad de Derecho de FAMU a la vuelta de la esquina.
- Verdaderas oportunidades, desde la cuna a la profesión, en la comunidad Parramore.
Actualmente, Creative Village es más que un proyecto de reurbanización; es un esquema para el futuro de Orlando… y un esquema para el futuro de nuestros hijos.
Si desea conocer el poder transformador de Creative Village... le presentamos a Kei’anna Mims.
Kei’Anna ha participado del programa Parramore Kidz Zone desde el noveno grado.
Como muchos de ustedes saben... creamos PKZ en 2006 con el objetivo de reducir la delincuencia juvenil, mejorar el rendimiento escolar y ayudar a los niños a tener éxito… a través de programas para la primera infancia, tutoría, mentoría, preparación universitaria, servicios de salud mental y asistencia familiar.
Además de participar del programa PKZ, Kei’Anna participó en My Sister’s Keeper y nuestro programa de empleo juvenil.
Kei’Anna está orgullosa de ser parte de la Clase 2025 de Jones High School.
Recibió la beca Rosen y la beca Valencia Access Scholarship.
Desde esta semana, Kei’Anna asistirá al campus de Valencia downtown donde planea especializarse en ciencias de la salud.
Su ciudad tuvo confianza en ella a cada paso... invirtió en ella... y construyó un camino a la altura de su ambición... que le ha permitido seguir sus sueños grandes y audaces sin tener que abandonar su barrio.
Kei’Anna nos acompaña esta mañana.
Queremos que todos te conozcan.
¡Tu Ciudad está muy orgullosa de ti!
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Nuestro compromiso de adoptar grandes ideas e innovación continúa dando forma a nuestro futuro y creando una mejor calidad de vida... que incluye facilidad de transporte.
Nuestro aeropuerto es una parte importante de ese legado... desde haber desempeñado un papel importante en la Segunda Guerra Mundial.... hasta haberse convertido en el lugar que ayuda a transportar a decenas de millones de visitantes a nuestra comunidad cada año.
En nuestro aeropuerto también seremos pioneros en la próxima generación de transporte, y es el único lugar en Florida donde los aviones, trenes y automóviles realmente convergen.
Ya estamos conectando Orlando y el sur de Florida con Brightline.
Pero debemos soñar en grande y adoptar innovaciones audaces en el transporte público.
Por eso estamos trabajando para conectar SunRail con el aeropuerto y ampliar las operaciones a las noches y los fines de semana.
Por eso estamos trabajando con socios como Universal Orlando para conectar SunRail con Brightline... y hacer realidad el corredor Sunshine.
Esto creará una verdadera red ferroviaria regional que conectará nuestra zona con el aeropuerto y el distrito hotelero... y luego con Tampa.
Pero no se queda ahí.
«Movilidad aérea avanzada» es el próximo gran salto en el transporte.
Será el próximo gran salto en logística y entrega...en la industria de defensa... e incluso la seguridad pública.
Permitirá enormes oportunidades económicas... y creará un nivel de vida más alto.
Queremos ser el lugar donde se ponga a prueba, se desarrolle y se implemente esta tecnología revolucionaria... y donde las empresas que la hacen posible nos llamen hogar.
Por eso estamos preparando a Orlando para que sea una de las primeras comunidades de Estados Unidos en dar la bienvenida a vehículos y taxis voladores.
Por eso estamos adoptando la tecnología de los drones... que pronto entregará mercancía en nuestros hogares desde el aire... y que tiene el potencial de reinventar la forma en que hacemos todo, desde responder a emergencias hasta realizar inspecciones en edificios, carreteras y puentes.
Mucho de esto puede parecer ciencia ficción en este momento.
Probablemente sonó igual cuando las comunidades que impulsaron los mayores avances de Estados Unidos comenzaron a hacerlo... con la web y los teléfonos inteligentes de los que dependemos.
Si cerramos los ojos e imaginamos el futuro que queremos para Orlando... podemos reinventar nuestra querida Ciudad Hermosa una vez más y, convertirla en un verdadero centro de transporte multimodal para todo el estado.
Podemos reinventarnos como «Air-Lando», ¡el hogar de la movilidad aérea avanzada en los Estados Unidos!
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El último ámbito en el que los residentes han manifestado su deseo de adoptar grandes ideas... es en el aspecto de la sostenibilidad y la resiliencia.
Hace casi 20 años emprendimos el camino para convertirnos en la ciudad más sostenible del sureste.
La clave era el compromiso de lograr 100 por ciento de energía limpia para las operaciones municipales para 2030.
Sí, se trata de luchar contra el cambio climático.
Pero también se trata de ahorrar dinero y aumentar la eficiencia operativa.
Se trata de proteger nuestros recursos finitos... como el agua y la tierra.
Se trata de hacer a nuestra comunidad más resistente a las condiciones climáticas extremas.
Y se trata de los empleos del futuro... la independencia energética... y posicionar a nuestra ciudad y a nuestro estado a la vanguardia de la economía solar.
La inversión sostenible… es precisamente eso, inversión.
Es una inversión inicial que se amortiza con el tiempo... y luego genera un rendimiento en dólares y otros beneficios tangibles.
Por ejemplo...
- Nuestro programa de reciclaje retira de nuestro flujo de residuos los elementos que pueden reutilizarse… lo que prolonga la vida útil de nuestros vertederos y evita que tengamos que construir más para dar servicio a nuestra población en rápido crecimiento. Se me ocurren muchos mejores usos para nuestros preciados terrenos, ¿a usted no?
- Hemos invertido en mejoras de eficiencia energética en 60 edificios de la ciudad. Estas mejoras ahora generan un ahorro de 2.5 millones de dólares en costos de energía. Utilizamos esos ahorros para pagar las mejoras y financiar más de la mitad del costo de la Jefatura de Policía de Orlando.
- La incorporación de vehículos eléctricos a nuestra flota nos permite ahorrar más de 60,000 dólares anuales en combustible.
- Nuestro parque de humedales Orlando Wetlands Park continúa siendo un modelo mundial de sostenibilidad. Se trata de un humedal de 1,600 acres que filtra de forma segura y natural las aguas residuales. Es un «mini-everglades» que se ha convertido en un destino mundial para la recreación basada en la naturaleza.
Tenemos más ejemplos, grandes y pequeños.
La conclusión es que ellos generan ahorros reales.
Nos hacen más resistentes a los efectos de los huracanes, las tormentas de verano y el calor extremo.
Hoy nos complace anunciar que nuestra ciudad alcanzará nuestro objetivo de utilizar energía 100 por ciento limpia para las operaciones municipales... tres años antes de lo previsto para 2027.
¡Seremos una de las primeras grandes ciudades de Estados Unidos en alcanzar este logro!
AGRADECIMIENTOS Y CIERRE
Para terminar...
Nos hemos centrado en los resultados de 150 años de reinvención y renacimiento.
Pero siempre debemos recordar que la ciudad que amamos solo es posible gracias a nuestros residentes.
Es decir, a todos y cada uno de ustedes.
Nuestros grupos vecinales.
Nuestros líderes religiosos.
Nuestros grupos cívicos.
Nuestros pequeños empresarios.
Tenemos que agradecer a tantos socios y amigos que les pedimos que tengan paciencia mientras damos las gracias a algunos de ellos.
Primero, nuestros Comisionados:
- Jim Gray
- Tony Ortiz
- Robert Stuart – quien no está aquí con nosotros porque él y su esposa están celebrando su 49.° aniversario
- Patty Sheehan
- Shan Rose
- Bakari Burns
El alcalde Demings del condado Orange está aquí.
Nuestro miembro del Congreso... Maxwell Frost.
Al observar al público presente... vemos que hay más funcionarios electos de todos los niveles del gobierno y de todas las afiliaciones partidarias... que nunca.
Qué gran testimonio de nuestro enfoque en la colaboración y alianzas.
Aunque no podemos nombrarlos a todos... les agradecemos.
Por favor, pónganse de pie y permítannos reconocerlos.
Mi esposa Susie está aquí.
Mis hijos Trey y Drew, sus esposas Hannah y Olivia... y nuestro nieto Forest.
Mi madre Nancy.
Gracias por su amor y apoyo.
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Nuestros residentes son responsables por muchos días maravillosos en la Ciudad Hermosa durante los últimos 150 años.
Pero quizás fue nuestro peor día el que demostró el poder perdurable de nuestra gente.
El 12 de junio de, 2016... 49 ángeles nos fueron arrebatados en la discoteca Pulse.
Estamos orgullosos de progresar con un monumento que estará terminado en 2027.
Pero lo que más me enorgullece es la forma en que nuestra comunidad demostró la fuerza de su carácter ese día.
Hay algo especial en nuestros residentes... tanto si han vivido aquí toda su vida... como si acaban de llegar.
Es como si todos compartiéramos un rasgo común en nuestros corazones... y un vínculo común.
Es un vínculo que prioriza tratarnos con respeto... con compasión... y con comprensión.
Es un vínculo que reconocer que dan la bienvenida a personas de diversos orígenes solo hace que nuestra comunidad sea más vibrante.
Es un vínculo que nos hace comprender que tenemos mucho más en común... que lo que nos separa.
Creo que este vínculo más que nada, ¡ayudará a Orlando a conquistar los próximos 150 años!
Muchas gracias.
Dios bendiga a los Estados Unidos.
Dios bendiga a la ciudad de Orlando.
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